Kaip sėkmingai suvaldyti komandą pokyčių metu? įgūdžių lavinimo treniruotė

2018.11.22 - 23, Vilnius

Kodėl verta dalyvauti?

  • Mokymų metu vadovai įgauna struktūruotą požiūrį į pokyčių valdymą, įgyvendinimą ir pristatymą darbuotojams, lavina įgūdžius kaip sėkmingai inicijuoti, pristatyti ir įgyvendinti pokyčius.
  • Mokymai padeda suprasti, kodėl pokyčiai yra reikalingi, kodėl jiems priešinamasi ir kaip juos priimti.
  • Padedami išskirti svarbiausi veiksmai, reikalingi pokyčių pristatymui ir įgyvendinimui, bei nustatomas jų eiliškumas.
  • Sužinoma, kaip galima pamatuoti organizacijos/skyriaus pasirengimą pokyčiui; analizuoti pokyčių valdymo etapus, komunikaciją, kitų įtraukimą ir lydėjimą pokyčių metu.
  • Išmokstama, kaip komunikuoti pokyčius kitiems, kaip suvaldyti pasipriešinimą pokyčiams organizacijoje ir kaip priimti pokytį bei suprasti jo priėmimo arba atmetimo priežastis.

Ko išmoksite? Programa glaustai
  • Sužinos kaip ir dėl kokių priežasčių atsiranda pasipriešinimas pasikeitimams? Kas atsitinka, kai jaučiamės “ne savo kailyje”? Mūsų nuostatos į pokyčius ir kaitos procesą.
  • Teigiamos, neigiamos ir neutralios reakcijos į pasikeitimus ir kitoniškumą. Emocijos, sąlygojančios mūsų reakcijas: jų požymiai ir atpažinimas. Kokios galimybės keisti mūsų būsenas? Kokiais būdais galime tai padaryti?

  • Stereotipai ir stereotipinis elgesys. Mąstymo ir elgesio įpročiai, kurių nepastebime. Kaip pasireiškia mūsų siekis išlaikyti pastovumą, aiškumą ir apibrėžtumą? Užburtas gynybinių reakcijų ratas. Kaip iš jo išeiti ir išvesti kitus žmones? Rizikos įsisąmoninimas ir prisiėmimas. Kokiais būdais galime sumažinti savo bei kitų nerimą dėl ateities neapibrėžtumo ir pokyčių?

  • Gebėjimas elgtis spontaniškai ir greitai reaguoti į aplinkos pasikeitimus. Kaip su mažiausiomis laiko ir energijos sąnaudomis pereiti pokyčių krizę?

TMD: kitaip ir geriau
  • Konsultantų rinkoje TMD ekspertai išsiskiria ypatingai aukšta kompetencija, atsakingu požiūriu į darbą ir geriausiomis savo srities žiniomis, gebėjimu jas pritaikyti. Jų paslaugos paklausios ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, Rusijoje, vykdome projektus Kazachstane, Gruzijoje, Skandinavijos šalyse ir kt.

  • Naudojamos veiksmingos ir validuotos mokymo metodikos, taikomi Harvard, INSEAD ir kitų žymiausių verslo mokyklų modeliai, naudojami naujausi pasaulinių konsultacinių bendrovių (Accenture, McKinsey) tyrimų duomenys bei integruojama užsienio partnerių patirtis.

  • Naujausių IT pasiekimų taikymas optimizuojant mokymo procesus, pvz.: grįžtamojo ryšio apklausos mokymuose vyksta realiuoju laiku, tyrimai atliekami naudojant interneto platformas ir kt.

  • Stipri orientacija į individualias kliento situacijas ir poreikius, programų adaptavimas, atsakingas pasiruošimas mokymams ir lankstumas įgyvendinant projektus.

  • Klientų nuomone, „TMD - tai kūrybinga, veikli, aukštų standartų profesionalų komanda. Jie mums - geriausi!”

Registracija

Rita Žliobaitė, mokymų vadybininkė
+370 645 68500 | rita.zliobaite@tmd.lt

Mokymą veda

Jūratė Vaičikonė „TMD parters” vadovavimo ir personalo srities specialistė bei praktikė.

Kaina:

€500 (be PVM)

Faktai

Tarptautinės metodikos
12 metų TMD patirtis
10 000 + mokymo dienų
80 000 + mokymų dalyvių