Sėkmingas vadovavimas:
kaip pasiekti geriausių rezultatų?

2018.01.25 - 26, Klaipėda

Kodėl verta dalyvauti?

  • Po dviejų dienų (16 akad. val.) mokymo dalyviai įgaus platesnį ir aiškiai struktūruotą požiūrį į sėkmingą vadovavimą ir suvokimą ne tik ką kiekvienas vadovas turi daryti, bet ir kaip. 
  • Vadovai išmoksta identifikuoti, koks vadovavimo stilius kokioje situacijoje yra pats efektyviausias ir praktiškai panaudoti tinkamiausius įgūdžius.
  • Kiekvienas dalyvis pamato savo tobulintinas sritis, save iš šalies, bei turi galimybę padaryti išvadas, ką derėtų keisti, kad galėtų pasiekti geresnių rezultatų kasdieniniame darbe.
  • Baigę mokymą, vadovai geriau suvokia savo vaidmenį bei atsakomybę, dirbant vadovaujančiose pozicijose.
  • Mokymo metu teorijos ir praktinės patirties santykis yra ~ 30:70. Tai leidžia ne tik sužinoti esminius dalykus, bet ir turėti galimybę ugdyti reikiamus įgūdžius.
  • Dalyviai gauna žinių ir praktinį patyrimą apie vadovo įtaką ir svarbą bei įsisavina svarbiausias tarpusavio santykių valdymo technikas.
Ko išmoksite? Programa glaustai
  • Vadovavimas pagal situaciją: nurodymas, ugdymas, palaikymas, delegavimas. Koks vadovavimo būdas efektyviausias tam tikroje darbinėje situacijoje? Darbuotojo brandos - motyvacijos ir kompetencijos / įgūdžių - įvertinimas.

  • Užduočių paskyrimas. Kaip duoti nurodymus, kad darbuotojai mus teisingai suprastų ir imtųsi daryti užduotis? Dėl kokių priežasčių skirtingi darbuotojai skirtingai suvokia ir atlieka užduotis? Susirinkimai: susirinkimų rūšys, pagrindiniai tikslai ir pravedimo technikos.

  • Pozityvus grįžtamasis ryšys. Kaip juo sukurti pozityvią motyvuojančią aplinką? Konstruktyvios kritikos išsakymo žingsniai.

  • Kam vadovai galėtų skirti daugiau laiko, jei daugiau deleguotų. Dėl kokių priežasčių vadovai vengia deleguoti ? Delegavimo eiga - planas. Delegavimo klaidos.

  • Pagrindiniai darbuotojų motyvavimo, skatinimo principai. Kokiomis nefinansinėmis motyvacinėmis priemonėmis galime skatinti dirbti savo pavaldinius?
TMD: kitaip ir geriau
  • Konsultantų rinkoje TMD ekspertai išsiskiria ypatingai aukšta kompetencija, atsakingu požiūriu į darbą ir geriausiomis savo srities žiniomis, gebėjimu jas pritaikyti. Jų paslaugos paklausios ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, Rusijoje, vykdome projektus Kazachstane, Gruzijoje, Skandinavijos šalyse ir kt.

  • Naudojamos veiksmingos ir validuotos mokymo metodikos, taikomi Harvard, INSEAD ir kitų žymiausių verslo mokyklų modeliai, naudojami naujausi pasaulinių konsultacinių bendrovių (Accenture, McKinsey) tyrimų duomenys bei integruojama užsienio partnerių patirtis.

  • Naujausių IT pasiekimų taikymas optimizuojant mokymo procesus, pvz.: grįžtamojo ryšio apklausos mokymuose vyksta realiuoju laiku, tyrimai atliekami naudojant interneto platformas ir kt.

  • Stipri orientacija į individualias kliento situacijas ir poreikius, programų adaptavimas, atsakingas pasiruošimas mokymams ir lankstumas įgyvendinant projektus.

  • Klientų nuomone, „TMD - tai kūrybinga, veikli, aukštų standartų profesionalų komanda. Jie mums - geriausi!”

Registracija

  Monika Savilionytė, mokymų vadybininkė 
+370 626 08431 |monika.savilionyte@tmd.lt

Mokymą veda

Jūratė Vaičikonė „TMD parters” vadovavimo ir personalo srities specialistė bei praktikė.

Kaina:

€447 (be PVM)

Faktai

TMD populiariausias!
12 metų TMD patirtis
10 000 + mokymo dienų
80 000 + mokymų dalyvių