Sėkmingas vadovavimas:
kaip pasiekti geriausių
rezultatų?
Kodėl verta dalyvauti?
-
Mokymo metu naudojamas individualaus vadovavimo stiliaus įvertinimas, leidžiantis dalyviams nusistatyti savo stipriąsias ir tobulintinas vadovavimo puses.
-
Dalyviai gauna platesnį ir aiškiai struktūruotą požiūrį į efektyvų vadovavimą, suvokia ne tik tai, KĄ turi daryti kiekvienas sėkmingas vadovas, bet ir KAIP.
Tinkamas teorinių žinių ir praktinių užduočių balansas per trumpą laiką leidžia dalyviams įsisavinti svarbiausias tarpusavio santykių valdymo technikas, suprasti vadovavimo įtaką rezultatams.
-
Kiekvienas dalyvis, naudodamasis mokymo metu gautomis įžvalgomis apie save, susidaro konkretų asmeninį tobulėjimo veiksmų planą, kaip siekti geresnių rezultatų po mokymų.
-
Įvairių praktinių užduočių metu dalyviams suteikiama galimybė treniruoti esminius vadovo įgūdžius “čia ir dabar”, pamatyti save “iš šalies”.
-
Mokymas padeda vadovams suprasti savo vertę ir svarbą, atsakomybę siekiant nustatytų tikslų.
- Pagrindinės vadovo funkcijos ir įgūdžiai. Emocinės kompetencijos svarba.
- Vadovavimas pagal situacinį modelį. Nurodymas, ugdymas, palaikymas, delegavimas. Koks vadovavimo stilius efektyviausias tam tikroje darbinėje situacijoje?
- Užduočių paskyrimas darbuotojams. Kaip duoti nurodymus, kad darbuotojai mus teisingai suprastų ir imtųsi daryti užduotis? Kaip užduoties pateikimas daro įtaką užduoties atlikimo rezultatui?
- Delegavimas. Dėl kokių priežasčių vadovai vengia deleguoti? Kaip įgalinti darbuotojus imtis daugiau atsakomybės?
- Grįžtamasis ryšys bei darbo rezultatų aptarimai. Konstruktyvus grįžtamasis ryšys. Kaip juo kurti pozityvią, motyvuojančią ir tobulėjimu pagrįstą aplinką?
- Darbuotojų motyvacija ir motyvavimas. Ko tikisi darbuotojai? Kaip vadovui suprasti kiekvieno darbuotojo motyvaciją?
- Konsultantų rinkoje TMD ekspertai išsiskiria ypatingai aukšta kompetencija, atsakingu požiūriu į darbą ir geriausiomis savo srities žiniomis, gebėjimu jas pritaikyti. Jų paslaugos paklausios ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, Rusijoje, vykdome projektus Kazachstane, Gruzijoje, Skandinavijos šalyse ir kt.
- Naudojamos veiksmingos ir validuotos mokymo metodikos, taikomi Harvard, INSEAD ir kitų žymiausių verslo mokyklų modeliai, naudojami naujausi pasaulinių konsultacinių bendrovių (Accenture, McKinsey) tyrimų duomenys bei integruojama užsienio partnerių patirtis.
- Naujausių IT pasiekimų taikymas optimizuojant mokymo procesus, pvz.: grįžtamojo ryšio apklausos mokymuose vyksta realiuoju laiku, tyrimai atliekami naudojant interneto platformas ir kt.
- Stipri orientacija į individualias kliento situacijas ir poreikius, programų adaptavimas, atsakingas pasiruošimas mokymams ir lankstumas įgyvendinant projektus.
- Klientų nuomone, „TMD - tai kūrybinga, veikli, aukštų standartų profesionalų komanda. Jie mums - geriausi!”
Visa išsami info apie tai, kaip veikia Freddie, Jums bus pateikta mokymams pasibaigus, o kol kas žinokite, jog mūsų virtualusis asistentas:
- Padeda mokymų dalyviams nusistatyti aiškius tobulėjimo tikslus bei susidaryti veiksmų planą jiems pasiekti.
- Bendrauja su Jumis asmeniškai (LT, EN) ir stebi individualų veiksmų progresą.
- Įtraukia vadovus bei kolegas, kad, esant poreikiui, jie taip pat galėtų prisidėti prie Jūsų ugdymo.
- Nereikalauja jokio papildomo administravimo, įrankių ar IT žinių.
| Greta Kojutytė, Kliento sprendimų vadovė +370 634 46264 | greta.kojutyte@tmd.lt |
